“在外部市場形勢向好的關鍵時期，在聚力化工板塊良好開局、攻堅全年任務目標的關鍵時期，我們各級管理人員要進一步轉變觀念作風，認識再提高、力量再集中、措施再加強，堅決筑牢安全防線，使安全工作為企業(yè)高質量發(fā)展賦能...”，公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東再次強調。

近日，公司年度大檢修工作在有條不紊推進的基礎上也臨近收尾開車階段，繼黨委擴大會議暨安全工作專題會、以及化工板塊安全生產專題會議后，5月31日，公司再次召開安全環(huán)保工作會議暨重大危險源專項安全檢查部署會。會議圍繞“保安全、穩(wěn)生產”提出安全結對幫扶，要求準確把握管理“鐵三角”與生產現場深度融合，做到黨建引領、以黨促安，引導廣大干部職工立足本職、干事創(chuàng)業(yè)、保安爭優(yōu)。

以“包片”明責任。會議再次明確，要將“干部倒班”，融合風險辨識、崗位描述和操作法，構建互查互保聯保責任共同體，強化應急處置能力，提升安全業(yè)務這五項工作走深走實。同時要求各級管理人員主動擔當、履職盡責，做實做細安全管理工作，實行領導包片責任制，進一步壓緊壓實生產事故預防的各個環(huán)節(jié)。

從“點面”抓成效。結合隱患排查、干部倒班、崗位描述，認真梳理公司事故預防的薄弱環(huán)節(jié)，三個公司互查和領導干部包干區(qū)域檢查要按照“精準扶貧”的方式進行，發(fā)現基層管理過程中存在的不足和漏洞，完善重大危險源和重點崗位安全風險管控措施，根據安全隱患“癥狀”建立臺賬，有針對性地做好安全幫扶教育和技能提升，形成全方位管控的安全管理格局。

用“培訓”促落實。各級管理人員要以生產實際需求為導向，發(fā)揮帶頭引領作用，靈活應用以練促學、以賽促練、技術比武、勞動競賽等方式，結合應急演練、崗位描述、生產應急處置程序等內容，從實用性和操作性出發(fā)，大力開展多樣化、多形式、注重實際操作的安全培訓活動，確保作業(yè)安全風險平穩(wěn)可控，齊心協力把安全工作落到實處。