近期，公司副總經(jīng)理高利平帶領(lǐng)幫扶小組成員赴乙炔工段對(duì)幫扶工作進(jìn)行階段性總結(jié)交流，安排部署下一階段工作。

會(huì)議指出，乙炔工段自6月份開展幫扶工作以來，人員素質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境都有很大提升，員工由最初的被動(dòng)接受培訓(xùn)逐步變?yōu)橄蚬芾砣藛T和幫扶小組成員培訓(xùn)的互動(dòng)階段，大家處理突發(fā)事件的能力不斷增強(qiáng)，要繼續(xù)保持。要求，乙炔工段要根據(jù)員工需求制定有針對(duì)性的培訓(xùn)課件，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)講解、提問、互動(dòng)達(dá)到學(xué)以致用的目的，通過將培訓(xùn)計(jì)劃與公司開展的每日生產(chǎn)演練計(jì)劃緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)理論培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)檢驗(yàn)的良性互補(bǔ)。要制定切實(shí)可行的評(píng)價(jià)打分表，對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并將其長(zhǎng)效化納入幫扶評(píng)比，呈現(xiàn)出以培訓(xùn)為先導(dǎo)引領(lǐng)工段提質(zhì)增效的良好局面。

目前，乙炔工段對(duì)第一階段培訓(xùn)進(jìn)行了全員摸底考試。