近期，疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，市場形勢不確定性增加，公司銷售部以“防”促“銷”，通過精心組織、精細(xì)部署、精準(zhǔn)營銷等舉措全力搶占市場先機，助推公司產(chǎn)品銷售凈利潤增長，為生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行保駕護航。

精心組織 扎實推進業(yè)務(wù)工作有序開展

針對疫情反復(fù)及市場波動較大等情況，銷售部密切關(guān)注最新疫情防控動態(tài)，總結(jié)前期疫情防控工作中好的做法和經(jīng)驗，認(rèn)真分析國家宏觀調(diào)控政策對市場的影響。多次召開部門會議向全體員工傳達省、市、縣及公司疫情防控辦公室關(guān)于疫情防控工作的重要指示和決策部署，并據(jù)此有序安排銷售工作，層層壓實責(zé)任，努力把疫情對銷售工作的影響降到最低程度。

精心部署 堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)

為全面落實公司疫情防疫要求，加強疫情防控期間危化品運輸管理工作，提升外來運輸公司人員車輛疫情防護過程管控，銷售部迅速組織召開運輸單位疫情防控部署工作視頻會，要求各運輸單位嚴(yán)格落實主體責(zé)任，并簽訂《疫情防控職責(zé)承諾書》，要求運輸車輛提前一天提供核酸，填寫“一書一簽”入廠登記表，嚴(yán)格危化品車輛做到“一車一檢查，一車一登記”。同時安排部門員工每天4次、每次2小時不間斷巡查，重點嚴(yán)防外來輸入，守住疫情防控“南大門”！

精準(zhǔn)營銷 全力搶占市場先機

面對復(fù)雜多變的市場情況，在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，全體員工認(rèn)真梳理近期重點工作，多方面了解上下游市場情況，明確銷售任務(wù)和時間節(jié)點。在液體燒堿整體走勢下行明顯情況下，盡快安排對山西、山東下游客戶進行走訪，加強與客戶點對點專項溝通，積極協(xié)調(diào)客戶卸貨，減輕庫存壓力，同時確保資金風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。

銷售部將在做好疫情防控的基礎(chǔ)上堅持對市場的精耕細(xì)作，不斷開拓，緊抓市場，提前研判，為企業(yè)創(chuàng)造更高效益！（王玉婷）