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聚氯乙烯分廠：優化整合顯活力 維修保障組改革初見成效时间：2022-11-23 作者：李云貴 杜和平 杜浪【原创】 阅读 為不斷提升保障組替崗保運、維修保障能力，解決分廠人員短缺、技能單一困局，聚氯乙烯分廠在整合組建維修保障組的基礎上，通過優化保障組內部組織結構、進班輪崗學習、強化培訓實操等一系列舉措促使綜合運行效率不斷提高，員工干事創業積極性持續高漲，率先成為了分廠深化改革的一把“利刃”。
以實際需求為出發點。借鑒部隊三三制，成立了保障一班、二班、三班，分別負責合成工序、聚合工序和固定工作，根據現有人員能力和特長分別編入對應的小班，使其快速形成“戰斗力”，確保現有生產運行穩定。 以彌補短板為著眼點。強力推進保障組全員分批輪崗學習，以刀刃向內自我革命的精神和時不我待的使命擔當，先后分兩批送10人進班組學習崗位操作技能，持續培養“一專多能”型人才，目前進班學習人員已初步具備了獨立操作的能力。輪崗學習不僅提高了保障組成員的綜合能力，也有效解決了當前崗位替班人員不足的情況。 以加強培訓為提升點。每天邀請公司專工對維修保障組成員開展理論培訓，以班組為單位進行實操經驗交流，全面提升保障組成員綜合素質。同時，分廠還為保障組全員購買了工具書、量具、制圖工具、操作器械等，著力打造一支基礎扎實、專業素質過硬、“一專多能”的復合型人才隊伍，為公司橫大班運行夯實基礎。 今后，聚氯乙烯分廠維修保障組將立足生產實際，持續開展好人員培訓，不斷擴大人員技能覆蓋面，為公司持續高質量發展提供內生動力。 |
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