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為進一步夯實公司消防安全基礎(chǔ)管理，提高全員消防安全意識及消防設(shè)備設(shè)施規(guī)范操作和維護保養(yǎng)技能，8月3日，公司邀請消防技術(shù)專家開展消防安全培訓(xùn)，五大分廠、生產(chǎn)部、質(zhì)檢中心、物資部等相關(guān)人員及公司專職消防隊共100余人參加了培訓(xùn)。實操培訓(xùn)中，專家老師對消防手報、主機信息反饋、消除警報、報警信息登記、復(fù)位、主機自檢和工作原理進行了現(xiàn)場模擬和細致講解，幫助員工對消防設(shè)備設(shè)施相關(guān)知識有了更加直觀的認(rèn)識。理論培訓(xùn)會上，專家老師結(jié)合《消防法》、危化企業(yè)消防安全工作特點，通過分析火災(zāi)的危害性、火災(zāi)種類、滅火與逃生自救，

8月1日，陜西省應(yīng)急管理廳下發(fā)《關(guān)于命名2022年全省安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》，公司順利通過2022年度陜西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)復(fù)審，繼續(xù)保留“省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。近年來，公司高度重視安全文化建設(shè)工作，始終秉承“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”的安全核心理念，堅持“以文化促管理、以管理促安全、以安全促發(fā)展”的安全文化建設(shè)思路，不斷創(chuàng)新安全文化驅(qū)動機制，不斷豐富安全文化建設(shè)內(nèi)涵和活動形式，不斷完善安全文化考評機制和安全文化激勵機制。通過開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實、領(lǐng)導(dǎo)班子包

2023年度大檢修后，公司緊抓生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)不放松，全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行，7月份公司實現(xiàn)全月滿負荷生產(chǎn)，主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成月度生產(chǎn)任務(wù)。其中，聚氯乙烯產(chǎn)量28415噸，月完成率107.23%；燒堿產(chǎn)量21629噸，月完成率116.28%，實現(xiàn)2023年單月產(chǎn)量最高水平，同時燒堿產(chǎn)量創(chuàng)單月日均歷史新高。多舉并措強管理，落實責(zé)任促安全。生產(chǎn)部持續(xù)加強生產(chǎn)運行管理，不斷加大“三律”檢查力度，督促崗位員工精心操作；落實各類專項檢查，組織設(shè)備、自控、電氣、安全等專業(yè)人員，嚴(yán)格對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度，對現(xiàn)場設(shè)備展開清單式檢查，指

為進一步加強公司網(wǎng)絡(luò)安全管理，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護水平，有效防范和抵御安全風(fēng)險，保障信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行和數(shù)據(jù)安全，8月1日，公司生產(chǎn)部開展了網(wǎng)絡(luò)安全專項檢查。本次檢查圍繞公司網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)安全狀況進行全面摸排。針對廠內(nèi)信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，包括關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)安全防護系統(tǒng)、室內(nèi)外顯示屏等查明聯(lián)網(wǎng)和控制方式，堵塞安全漏洞。逐臺檢查辦公電腦系統(tǒng)、360天擎軟件安裝及使用、終端弱口令、軟件正版化、實名制、終端衛(wèi)生等情況；結(jié)合公司外部宣傳，對信息化子系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站、新聞宣傳公眾號等平臺安全策略配置情況、數(shù)據(jù)庫SQL注

為不斷提升公司風(fēng)險管控能力，7月28日，公司審計法務(wù)部組織開展了全面風(fēng)險管理專項培訓(xùn)，公司各部門、分廠負責(zé)人及全面風(fēng)險管理聯(lián)絡(luò)40余人參加。培訓(xùn)圍繞公司全面風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識進行了系統(tǒng)講解，梳理介紹了全面風(fēng)險管理工作的背景、流程和目前現(xiàn)狀，促進掌握風(fēng)險辨識方法、評估程序、評估標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險等級劃分等，保障風(fēng)險管控科學(xué)全面。同時，根據(jù)工作計劃，對風(fēng)險信息庫編制及更新作了重點安排，明確工作目標(biāo)和具體實施步驟，加大重要領(lǐng)域和重點業(yè)務(wù)流程風(fēng)險動態(tài)管理，推動風(fēng)險理念和管控措施逐級落實到日常工作中。此次專項培訓(xùn)，使各崗

為有效應(yīng)對市場風(fēng)險，探索應(yīng)用期貨及金融衍生工具管控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，7月12日，公司邀請西部期貨有限公司董事長王寶輝一行來公司進行“期貨及金融衍生品基礎(chǔ)知識”培訓(xùn)，公司黨委書記、董事長高萬升，各業(yè)務(wù)部門人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞期貨、期權(quán)、套期保值、實際應(yīng)用、注意事項五個方面開展，授課老師以聚氯乙烯交易為背景，對聚氯乙烯期貨進行模擬演示，介紹了期貨、期權(quán)及套期保值交易策略和企業(yè)在套保過程中應(yīng)注意的資金管理和風(fēng)險。會議指出，公司行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈中段，應(yīng)充分利用金融工具來管理風(fēng)險和規(guī)避風(fēng)險。此次交流是實體企業(yè)和

產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。針對影響公司產(chǎn)品聚氯乙烯樹脂優(yōu)等率的“魚眼”問題，技術(shù)部知難而進、迎難而上，著力把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推進工作、提升產(chǎn)品質(zhì)量的實際成效。聚焦生產(chǎn)瓶頸“領(lǐng)題”。針對產(chǎn)品“魚眼”問題，公司成立了由技術(shù)部牽頭的“魚眼”質(zhì)量專題聯(lián)合小組，聯(lián)合小組通過從生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、操作運行等方面進行了大量排查，同時采取與行業(yè)對標(biāo)、外請行業(yè)專家?guī)椭�診斷等措施，最終查明了“魚眼”成因。多措并舉攻堅“破題”。摸清“病癥”后，聯(lián)合小組及時采取措施。首先，采取降低投料溫度、增大聚合

為提升安全生產(chǎn)管理人員對《化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》的認(rèn)識理解，落實企業(yè)主體責(zé)任，防范化解安全風(fēng)險，7月6日，公司組織開展了《化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》閉卷考試，管理干部及各分廠專工45人參加。公司黨委書記、董事長高萬升現(xiàn)場督查了考風(fēng)考紀(jì)。并強調(diào)，各級管理干部一定要提高政治站位，強化安全責(zé)任，狠抓隱患排查整改落實，用實際行動保障公司生產(chǎn)安全。本次考試內(nèi)容涵蓋危化企業(yè)二十條重大隱患判定準(zhǔn)則，全面考察了安全生產(chǎn)管理人員對《化工和危險