2月份的最后一周，金泰氯堿儲運分廠的學習室里，一場特殊的培訓正在進行。

講臺上站著的人，不是外聘專家，也不是安全管理人員，而是平時和學員們一起倒班、一起巡檢的同事——乙炔工段的老員工。

他講的是乙炔發(fā)生器的操作要點。沒有PPT，也沒有照本宣科的規(guī)程，他用手比劃著設備結(jié)構(gòu)，嘴里念叨著平時操作中容易踩的“坑”。臺下二三十號人，聽得比任何時候都認真。

這是金泰氯堿“全員安全能力提升”內(nèi)部培訓的一個縮影。

骨干登臺，從“被動聽”到“主動講”

本次培訓的最大亮點在于講師均來自生產(chǎn)一線。各單位嚴格按照方案要求，選拔經(jīng)驗豐富的骨干員工、班組長擔任講師。他們不僅是業(yè)務精湛的操作能手，更是安全文化的傳播者。為了講好這堂課，講師們利用業(yè)余時間精心備課，將多年積累的實戰(zhàn)經(jīng)驗、絕活絕技傾囊相授。

培訓內(nèi)容緊密貼合生產(chǎn)實際，覆蓋了方案中強調(diào)的安全生產(chǎn)、設備操作、工藝安全及應急處置等關(guān)鍵領(lǐng)域。講師們通過理論講解、案例分析、現(xiàn)場演示等“貼近實戰(zhàn)”的方式，將枯燥的規(guī)程轉(zhuǎn)化為生動的語言，不僅幫助學員深入理解工藝流程，更有效提升了全員的風險辨識與應急處置能力，現(xiàn)場互動頻繁，學習氛圍濃厚。

教學相長，員工直言“收獲滿滿”

這種由同事變講師、課堂變現(xiàn)場的教學模式，收獲了參訓員工的熱烈反響。儲運分廠王蕊英課后分享道：“講師對乙炔發(fā)生器原理的剖析深入淺出，把平時操作中只可意會不可言傳的要點講透了，讓我對設備運行風險的預判更有底氣了。”燒堿分廠保障組員工姬瑞表示：“特殊作業(yè)電子票證辦理的培訓非常及時，講師就是和我們天天在一起上班的同事，他耐心解答了大家日常操作中的疑惑，對規(guī)范作業(yè)流程幫助很大。”

大家普遍認為，這種形式少了距離感、多了親切感，不僅學到了實用技能，更感受到了身邊同事敬業(yè)奉獻的正能量。這種潤物無聲的培訓方式，有效強化了員工“我的安全我負責、他人的安全我有責”的主動意識，實現(xiàn)了個人能力與團隊安全素養(yǎng)的雙提升。

首輪培訓的成功舉辦，不僅有效整合了公司內(nèi)部培訓資源，更標志著公司常態(tài)化內(nèi)部培訓機制的正式落地。通過讓優(yōu)秀骨干員工走上講臺、分享經(jīng)驗，公司正在逐步建立起一支素質(zhì)過硬的內(nèi)訓師隊伍，形成了經(jīng)驗共享、互助學習的良好生態(tài)。

下一步，公司將持續(xù)按照全員安全能力提升內(nèi)部培訓工作要求，固化每月一訓的機制，不斷完善講師激勵政策，鼓勵更多員工從幕后走向臺前。通過這種“造血式”的安全培訓，變“要我安全”為“我要安全、我會安全”，推動公司安全管理水平從“被動防守”向“主動預防”穩(wěn)步邁進，為公司的安全穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。