為解決燒堿單耗高的問題，聚氯乙烯分廠結合工藝操作實際，主動作為，緊盯消耗指標，采取一系列措施來降低燒堿單耗，提升經濟效益。促進內部管理提升，分廠采取對四個班組進行燒堿單耗月度評比，獎勵第一名，同時第一名進行生產過程控制的經驗分享，全面提高各班組中和塔、堿洗塔的控制措施。在技術上進行調整，通過與同行業交流學習，結合實際，將所有管道墊片由原來的不同墊片全部更換為硬四氟墊片，保證了鹽酸脫析的長期穩定運行。對比歷年數據，對鹽酸脫析的主要換熱設備進行解體清理，提高了濃酸預熱器、再沸器的換熱效率。與設備廠商

為進一步規范特殊作業安全管理和作業過程安全管控，保障公司日常作業和年度大修安全，公司組織開展了特殊作業監護人培訓考試，近日，為通過考試的143名特殊作業監護人制作了《特殊作業監護人證》、發放了專用馬甲。本次培訓考試范圍為各分廠、質檢中心、物資部、行政部等涉及特殊作業的單位，內容涵蓋《危險化學品企業特殊作業安全規范》（GB30871-2022）、公司《特殊作業安全管理制度》、安全作業票證的規范填寫以及作業過程中常見問題等，由公司統一命題，以閉卷考試的方式進行。包括此次考試合格達標人數，公司現有特殊作業監護資格的人

伴隨著熱情似火的6月，經過前期緊鑼密鼓的準備，公司一年一度大檢修工作即將全面鋪開，為確保本次大修安全、高效完成，儲運分廠從細化方案、科學安排多方面入手，扎實推進檢修準備工作。早部署，精益求精定方案。為確保檢修過程安全，儲運分廠進一步強化檢修安全管理，每個項目采取責任到人、管理人員負責模式，做到每個作業必有管理人員帶隊，分工明確、措施到位、嚴格監督，全面壓實安全責任。加強工器具、勞保防護檢查，保障用品完好有效。反復強調提醒安全要點，認真組織學習公司大修生產裝置系統停、開車計劃、大修工作手冊，保障檢修

為扎實做好大檢修前的各項準備工作，6月1日，熱電分廠組織召開大檢修工作落實會，公司副總經理高利平及分廠相關人員參加。會上，各專業口負責人對分廠大修項目進行了詳細匯報。本次熱電分廠大修項目共計95項、消缺項目42項，目前所有項目已責任到人，重點項目則由對口專工牽頭負責，從工期安排、前期準備、安全措施、施工難點提前進行研判，做足了前期準備工作。會議強調，一是要時刻繃緊安全弦，嚴控風險隱患，全力實現檢修期間“零違章、零隱患、零傷害”安全目標。二是要嚴控檢修質量，緊扣“應修必修，修必修好”原則，嚴格按照檢修方

聚氯乙烯分廠一線干燥B系統塔底因時常積料導致系統溫度降低，需停車清理，每月清理積料約0.5噸，同時，每次開停車會產生雜點料4-5噸，影響PVC的產品產量及質量，也增加了人員的勞動強度。針對以上情況，分廠成立了技術攻關小組，討論分析造成塔底積料的原因，并對干燥風機葉輪、風機分壓、離心機下料斗水份以及送風管道角度進行細致檢查，對可能造成積料的因素進行一一排查分析，最終確定改造方案。原有B系統攪龍下方網邊緣與塔壁間隙約10cm，物料下降從縫隙邊緣落入塔底，易造成積料。改造方案則是將一線干燥B系統氣流干燥塔塔底內增加一

為促進職工更加深入了解民法典重要意義和深刻內涵，增強學法守法用法意識，營造良好的法治氛圍，在第三個“民法典宣傳月”之際，公司組織開展“美好生活·民法典相伴”主題宣傳活動。公司審計法務部充分利用各類宣傳平臺，通過室外LED顯示屏、制作宣傳橫幅、張貼海報等多種方式，對民法典宣傳月主題、民法典頒布意義、體系結構等開展普及宣傳。制作印刷《民法典》學習宣傳冊800余份，帶動引導公司全體職工學習法律知識。5月27日，公司邀請了專業律師開展民法典專題培訓，從《民法典》發展歷程、框架要義、學習態度及方法引入，對《民法典》

貫徹落實中省市及集團公司關于雙重預防機制數字化建設要求，提高公司安全生產及應急管理水平，5月30日，公司邀請第三方公司專業人員開展雙重預防機制數字化系統運用和移動終端隱患排查等相關知識專題培訓，各單位分管安全負責人、專職安全員等30余人參加。培訓從雙重預防機制數字化系統平臺功能介紹入手，著重講解了手持終端APP的使用方法，三類包保責任人的排查任務，如何制定隱患排查計劃、下發、治理、整改驗證以及系統投入試運行的注意事項等。通過交流互動，難點講解，促使員工將知識點入腦入心，培訓氛圍良好，效果顯著。運用雙重預

為強化制度學習，提升制度的執行力，保障公司各項工作合規有序進行，今年3月份以來，公司企業管理部牽頭，組織開展重點制度集中宣貫工作，在相關部分分廠的配合協作下，該項工作順利完成，取得良好效果。本輪制度宣貫聚焦公司生產經營中安全環保、招投標、設備管理、生產運行等重點環節，由生產部、安全監察部、環保監察部等歸口管理部門，對《招標管理辦法》《設備檢修管理辦法》《特殊作業安全管理制度》等22項制度核心條款及內容要點作了詳細解讀和說明，使廣大干部職工對制度內容有了更加直觀和深入了解，強化崗位員工依法依規辦事意識