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生產(chǎn)現(xiàn)場
  • 儲運分廠:筑牢設(shè)備基石,深挖降本潛能

    設(shè)備穩(wěn)定高效運行是企業(yè)生產(chǎn)順行的基石,更是降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為切實降低檢維修成本,減少備件消耗,金泰氯堿儲運分廠精準(zhǔn)施策,牢牢樹立向管理要效益的理念,在保障設(shè)備可靠性的同時,上半年節(jié)約檢維修費用119萬元。制度筑基,嚴(yán)控質(zhì)量提效能。將檢維修過程視為保障設(shè)備可靠性和成本控制的核心戰(zhàn)場,編制分廠《設(shè)備檢修規(guī)程》《定期潤滑工作管理制度》,明確定點、定質(zhì)、定量、定期、定人的“五定”與“三過濾”規(guī)范。嚴(yán)控檢修過程,確保修后設(shè)備性能達(dá)標(biāo),充分提升檢修成功率,減少了因檢修質(zhì)量不高導(dǎo)致的返工、重復(fù)維修和連帶損壞和

    2025-08-13 0 0 0 0
  • 基層班組活力涌 生產(chǎn)一線干勁足

    今年以來,金泰氯堿牢牢把握班組作為企業(yè)肌體最活躍“細(xì)胞”與安全生產(chǎn)最前沿“堡壘”的雙重屬性,積極探索班組建設(shè),推進(jìn)強基固本,充分激活班組“動力源” 。標(biāo)桿領(lǐng)航,激發(fā)卓越動能。燒堿分廠運行一班把班組安全建設(shè)作為安全管理的重要核心,以開好班前班后會、利用周一安全學(xué)習(xí)時間開展安全教育、定期表揚安全生產(chǎn)先進(jìn),切實提升員工安全素養(yǎng);通過布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位的“三到位”,科學(xué)規(guī)范班組管理,落實崗位職責(zé)、嚴(yán)格作業(yè)管控,提高班組工作效率;開展“一述兩清”,讓員工在生產(chǎn)現(xiàn)場用心想、眼看、手指、口

    2025-07-23 0 0 0 0
  • 金泰氯堿生產(chǎn)部筑牢夏日電力系統(tǒng)“防火墻”

    入夏以來,陜北地區(qū)持續(xù)高溫,對公司電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行帶來了嚴(yán)峻考驗。金泰氯堿生產(chǎn)部電氣組聞“熱”而動,聚焦設(shè)備防暑降溫、隱患排查、應(yīng)急保障等一系列舉措,打出組合拳,全力確保公司電氣系統(tǒng)安全平穩(wěn)度夏,為生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行筑牢“電力防線”。精準(zhǔn)監(jiān)測:拉網(wǎng)式排查,掃清設(shè)備“隱形隱患”高溫環(huán)境下,電器元件易因散熱不暢、過負(fù)荷、接觸不良、絕緣老化等問題發(fā)生故障,直接影響生產(chǎn)裝置安全運行。為此,生產(chǎn)部電氣組將隱患排查作為度夏工作的重中之重,組織專業(yè)骨干對公司所有配電室展開“地毯式”排查,排查范圍覆蓋高低壓斷路

    2025-07-18 0 0 0 0
  • 動力分廠:奮戰(zhàn)當(dāng) “夏” 穩(wěn)運行

    近日高溫?zé)崂顺掷m(xù),金泰氯堿動力分廠聚焦供水、供電、供汽等關(guān)鍵設(shè)備接口,打出一套“監(jiān)測、降溫、防護(hù)”組合拳,確保高溫環(huán)境下公輔系統(tǒng)設(shè)備安全穩(wěn)定運行,為全公司生產(chǎn)連續(xù)性提供堅實支撐。聚焦關(guān)鍵,織密設(shè)備監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)動力分廠設(shè)備作為能源輸送的“咽喉要道”,穩(wěn)定性關(guān)系全廠生產(chǎn)節(jié)奏。針對高溫易引發(fā)的接口密封失效、壓力波動等問題,分廠提前啟動設(shè)備專項保障方案,組織對循環(huán)水管道法蘭、蒸汽閥門接口、變配電設(shè)備接線端子等開展“地毯式”排查,及時更換耐溫密封墊片,緊固高溫管線接口螺栓,從源頭消除隱患。采用“智能監(jiān)測+人工巡

    2025-07-16 0 0 0 0
  • 燒堿分廠以設(shè)備管理“組合拳” 打出扭虧減虧新路徑

    在公司面臨減虧扭虧的關(guān)鍵時刻,金泰氯堿燒堿分廠主動出擊,以設(shè)備管理為突破口,通過“精管、優(yōu)運、挖潛”三大行動方案,將降本增效落實到生產(chǎn)一線,為企業(yè)減虧扭虧注入強勁動能。作為分廠設(shè)備管理團(tuán)隊,我們用“繡花功夫”織密設(shè)備運維網(wǎng)絡(luò),用技術(shù)創(chuàng)新激活產(chǎn)能潛力,在困境中開辟出一條高質(zhì)量發(fā)展之路。精管筑基:構(gòu)建全流程精細(xì)化管理體系燒堿分廠堅持以“設(shè)備全生命周期管理”為核心,進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度,將責(zé)任落實到人、對應(yīng)到班;建立“日檢、周核、月評”三級管控機制。針對電解槽、氯氫壓縮機、氯化氫合成爐等

    2025-07-14 0 0 0 0
  • 戰(zhàn)高溫 保運行!這里有“涼”方

    進(jìn)入六月,高溫天氣持續(xù)發(fā)威,不僅“烤”驗著設(shè)備安全運行,更對防火防爆、防雷電、防汛以及人員防暑工作提出更高要求。對此,金泰氯堿主動出擊、科學(xué)研判,及時出臺一系列“涼策”,全力筑牢夏季安全生產(chǎn)防線。設(shè)備降溫保運行。面對酷暑,公司開展夏季防高溫專項檢查,重點針對高溫環(huán)境下機、電、儀設(shè)備運行狀態(tài)、散熱措施及安全防護(hù)進(jìn)行全面排查,確保設(shè)備高效穩(wěn)定運行。生產(chǎn)部組織電氣人員開展空調(diào)系統(tǒng)專項檢查維護(hù),對全廠區(qū)235臺空調(diào)進(jìn)行了“地毯式”排查;聚氯乙烯分廠通過對壓縮機廠房地面進(jìn)行灑水,降低廠房內(nèi)溫度;燒堿分廠利對冷

    2025-06-25 0 0 0 0
  • 金泰氯堿組織召開2025年度大修動員會

    5月14日,金泰氯堿組織召開了2025年度大修動員會,全面動員部署大修工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理高利平出席并講話,副總經(jīng)理張曉峰主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門、分廠及外委單位200余人參加。啟動儀式上,生產(chǎn)部對大修項目落實、材料到貨、外委檢修項目及合同簽訂、檢修分廠檢修項目和分廠自檢項目等情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報,表示各分廠及相關(guān)部門積極籌備,前期準(zhǔn)備工作就緒,具備停車大修條件。隨后,分廠代表作了表態(tài)發(fā)言,表示將以堅定信念、飽滿熱情和昂揚斗志投入大檢修的戰(zhàn)斗中。會議指出,目前公司已具備停車檢修條件,各單位

    2025-05-15 0 0 0 0
  • 動力分廠配電整流工序大檢修全面啟動

    為保障化工生產(chǎn)穩(wěn)定運行,消除設(shè)備潛在隱患,5月17日,金泰氯堿動力分廠配電整流工序大檢修全面啟動,工序全體檢修人員以高度的責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng)投入35kV1#、2#、3#三臺整流變壓器及整流裝置,全力為設(shè)備安全穩(wěn)定運行保駕護(hù)航。經(jīng)過長時間連續(xù)運轉(zhuǎn),整流變壓器油封冷卻器內(nèi)部積塵增多,極大地影響變壓器的散熱與安全性能,存在安全隱患。今天的檢修任務(wù),主要是對35kV三臺整流變壓器進(jìn)行撤運清掃檢查。工序人員仔細(xì)清理設(shè)備每一處角落,消除灰塵堆積帶來的安全風(fēng)險,確保變壓器絕緣性能良好,散熱通暢。同時,針對整流柜的除塵、清灰與檢查

    2025-05-18 0 0 0 0

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