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生產(chǎn)現(xiàn)場
  • 動力分廠:算精賬 巧動手 修舊利廢降成本

    高壓綜合保護(hù)裝置是電力系統(tǒng)中重要的保護(hù)設(shè)備,通過對電力系統(tǒng)的實時監(jiān)測以及對故障問題進(jìn)行快速定位和排除,有效保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。動力分廠配電整流二線10kV保護(hù)測控裝置,運(yùn)行一段時間后,綜保時間與實際時間不同步,影響后臺數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。面對這一問題,動力分廠強(qiáng)化降本增效思維,自主想辦法,將熱電分廠自動化升級改造時拆除一臺舊綜保對時系統(tǒng)仔細(xì)研究,查找圖紙、認(rèn)真核對接線方式,順利將對時系統(tǒng)接入綜保,實現(xiàn)了自動對時,節(jié)約成本費(fèi)用約3萬元。一直以來,動力分廠配電整流工序積極響應(yīng)公司修舊利廢、節(jié)能降耗的號召,利用空

    2024-11-08 0 0 0 0
  • 狠抓生產(chǎn)過程管控,促進(jìn)高效穩(wěn)定運(yùn)行

    隨著公司就地改造項目加速推進(jìn),熱電分廠進(jìn)一步提高站位、履職擔(dān)責(zé),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司就地改造期間生產(chǎn)開停車計劃,提前制定方案、科學(xué)安排,全力確保機(jī)組滿負(fù)荷發(fā)電和生產(chǎn)區(qū)正常生產(chǎn)用汽。精心謀劃部署,嚴(yán)密組織實施。隨著氣溫下降,為防止冬季管道凍堵、設(shè)備故障,分廠成立冬季防寒防凍工作小組,制定詳細(xì)周全的工作方案,召開專題會議,對可能出現(xiàn)的問題深入分析和研究,嚴(yán)格落實防范措施,確保設(shè)備安全過冬。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),確保穩(wěn)定運(yùn)行。通過制定、下發(fā)#3鍋爐臨修項目清單,高效推進(jìn)檢修作業(yè)。檢修人員保質(zhì)保量逐項開展檢查、消缺,

    2024-11-08 0 0 0 0
  • 榆林市應(yīng)急管理局“月必查”檢查組蒞臨公司

    10月30日,榆林市應(yīng)急管理局防汛抗旱防滅火服務(wù)中心主任張國鵬帶領(lǐng)市應(yīng)急管理局有關(guān)人員及專家蒞臨公司開展榆林市安委會“月必查”行動,以現(xiàn)場檢查和查閱資料的形式,對公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查,公司黨委書記、董事長高萬升,黨委委員、副總經(jīng)理高利平,安全、環(huán)保監(jiān)察部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、各分廠負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員陪同檢查。高利平詳細(xì)介紹了公司目前生產(chǎn)情況及就地改造項目推進(jìn)情況。隨后,檢查組專家深入就地改造施工現(xiàn)場,對各項防護(hù)措施進(jìn)行了細(xì)致入微的查看和評估,強(qiáng)調(diào)了施工現(xiàn)場安全防護(hù)的極端重要性,要求在任何時候都不

    2024-11-02 0 0 0 0
  • 多方發(fā)力 齊抓共管 公司就地改造項目加速推進(jìn)

    “電石破碎施工現(xiàn)場機(jī)器轟鳴,氯化氫合成爐裝置區(qū)吊車繁忙運(yùn)送物件、管道焊接處焊花閃爍,管廊架上施工人員不停揮舞著工具……”。就地改造項目進(jìn)入全面建設(shè)以來,加速推進(jìn)重要設(shè)備制作進(jìn)廠,土建、安裝施工全面鋪開。公司各項目組、專業(yè)組、相關(guān)部門分廠及上百名施工隊伍全力推進(jìn)項目建設(shè)工作。通力合作,嚴(yán)控安全管理。公司始終把安全貫穿項目建設(shè)全過程,針對承包商管理,嚴(yán)格履行入廠安全教育培訓(xùn),定期召開專題會議,通報施工過程存在問題和不足,制定整改措施,從源頭上擰緊安全之“弦”;安全、技術(shù)、生產(chǎn)、工程以及項目所在分廠各

    2024-10-28 0 0 0 0
  • 動力分廠溴化鋰機(jī)組圓滿完成更換并順利投運(yùn)

    在動力分廠及檢修人員的共同努力下,近期,溴化鋰機(jī)組圓滿完成更換并順利投運(yùn),這為公司進(jìn)一步提升能源利用效率、保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅實基礎(chǔ)。溴化鋰機(jī)組作為公用系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備之一,其穩(wěn)定運(yùn)行對于公司安全生產(chǎn)至關(guān)重要。項目前期,分廠充分調(diào)研現(xiàn)場生產(chǎn)需求及舊溴化鋰機(jī)組使用能耗情況,多次召開專題會議討論部署相關(guān)事宜,在綜合考量不同狀況下制定詳細(xì)施工方案,以期在確保冷凍水正常穩(wěn)定供應(yīng)基礎(chǔ)上順利完成更換。分廠設(shè)備專工比對各項參數(shù)精心挑選最適合的溴化鋰機(jī)組型號,保證新設(shè)備在性能、效率和可靠性方面達(dá)到最優(yōu)效果。在施

    2024-10-21 0 0 0 0
  • 以練備戰(zhàn)|聚氯乙烯分廠舉行單體槽法蘭 泄漏應(yīng)急演練

    為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高一線員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,10月12日,聚氯乙烯分廠組織單體儲槽泄漏重大危險源應(yīng)急演練。本次演練以二線合成單體儲槽法蘭泄漏導(dǎo)致施工人員中毒為模擬場景,旨在檢驗和提升分廠應(yīng)對突發(fā)狀況的應(yīng)急響應(yīng)速度、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處置水平。演練過程中,主控人員和各應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下各司其職、緊密配合,按照預(yù)案分工迅速展開行動。特別是應(yīng)急處置組在穿戴好正壓式空氣呼吸器和輕型防化服后,迅速進(jìn)入泄漏現(xiàn)場定位到泄漏點(diǎn),并成功實施了堵漏措施,充分展現(xiàn)了分廠在應(yīng)對突發(fā)事件時

    2024-10-16 0 0 0 0
  • 動力分廠:提質(zhì)增效強(qiáng)行動 多措并舉夯基礎(chǔ)

    為進(jìn)一步分廠提升管理水平,動力分廠團(tuán)結(jié)一致齊行動,從生產(chǎn)操作、人員培訓(xùn)、文明生產(chǎn)整治等方面查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化崗位執(zhí)行力,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。強(qiáng)化操作保安全。為避免在日常工作過程中出現(xiàn)操作失誤,分廠全面開展操作風(fēng)險辨識,理清各崗位涉及的操作規(guī)范、操作流程、風(fēng)險因素和預(yù)防管控措施,進(jìn)一步細(xì)化操作步驟。同時通過全員培訓(xùn),專工、班組長加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督,增強(qiáng)員工崗位責(zé)任意識,深化操作技能掌握,確保現(xiàn)場作業(yè)安全。夯實基礎(chǔ)提能力。結(jié)合分廠實際情況,加強(qiáng)對員工安全應(yīng)知應(yīng)會監(jiān)管力度,改變單一“口頭抽考”,將抽考和

    2024-07-24 0 0 0 0
  • 燒堿分廠:強(qiáng)化防凍穩(wěn)生產(chǎn),我們以“動”治凍

    為確保極寒天氣下設(shè)備裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn),燒堿分廠本著“抓早、抓緊、抓實”的原則,全面部署裝置防凍防凝工作,切實把應(yīng)對低溫、雨雪、冰凍等災(zāi)害性天氣作為當(dāng)前的一項重要工作來抓,為冬季生產(chǎn)裝置安穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。提早培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)。9月初,燒堿分廠提前部署秋冬防凍防凝工作,先后2次組織崗位人員開展防凍知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合了歷年現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié),將防凍理論知識應(yīng)用到現(xiàn)場實際操作中,每次培訓(xùn)后都留有討論環(huán)節(jié),對培訓(xùn)內(nèi)容有爭議的地方進(jìn)行集體討論,確保崗位全員牢牢掌握現(xiàn)場防凍知識。運(yùn)行班組作為落實冬季防凍工作的主體,把強(qiáng)

    2024-10-12 0 0 0 0

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