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自公司實行大班運行改革以來，運行一班不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，以班組建設(shè)為抓手，持續(xù)深入推進(jìn)精細(xì)化管理，提升班組成員工作效率和班組綜合運行效率，全力保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行，在9月份生產(chǎn)綜合效率評比活動中榮獲運行班組第一名。持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)運行管理，不斷加強(qiáng)“三律”檢查力度。通過調(diào)度中心，各大班長，小班長持續(xù)督促崗位員工精心操作，積極組織和聯(lián)系各專業(yè)口對現(xiàn)場設(shè)備、儀表、電氣等異常進(jìn)行處理。加強(qiáng)對各崗位主要控制指標(biāo)的監(jiān)控和掌握，深入分析和挖掘各崗位節(jié)能降耗潛力，促進(jìn)提質(zhì)增效。根據(jù)電石庫存情況，提出

為全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作,進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,近日，公司開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任制專題培訓(xùn)，各部門、分廠專工以上管理人員共60余人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)從“新安法”對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制具體要求入手，解讀了建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要意義，結(jié)合公司實際情況，講解了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制涵蓋內(nèi)容、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制方法、要求及法律責(zé)任。通過剖析江蘇響水天嘉宜化工有限公司“3·21”特別重大爆炸事故案例，指出重點要從提升安全教育培訓(xùn)，加大隱患排查力度、建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲機(jī)制等方

10月8日，公司召開9月份經(jīng)濟(jì)活動分析會。公司副總經(jīng)理邱元金、張慶、張軍鋒，各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會議。會上，企業(yè)管理部對公司9月份經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購成本、制造費用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及《2022年工作規(guī)劃實施綱要》中計劃的10月重點工作進(jìn)行了通報，各歸口單位對異常指標(biāo)進(jìn)行逐一分析，并制定了改進(jìn)措施。技術(shù)部從查定內(nèi)容、過程、結(jié)果、同行業(yè)對比、建議措施等5個方面，對公司電石單耗超標(biāo)問題做了專題匯報。會議要求，一是持續(xù)做好安全、環(huán)保、防疫等工作；二是緊跟市場變化，及時調(diào)整產(chǎn)品價

近期，疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，市場形勢不確定性增加，公司銷售部以“防”促“銷”，通過精心組織、精細(xì)部署、精準(zhǔn)營銷等舉措全力搶占市場先機(jī)，助推公司產(chǎn)品銷售凈利潤增長，為生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行保駕護(hù)航。精心組織 扎實推進(jìn)業(yè)務(wù)工作有序開展針對疫情反復(fù)及市場波動較大等情況，銷售部密切關(guān)注最新疫情防控動態(tài)，總結(jié)前期疫情防控工作中好的做法和經(jīng)驗，認(rèn)真分析國家宏觀調(diào)控政策對市場的影響。多次召開部門會議向全體員工傳達(dá)省、市、縣及公司疫情防控辦公室關(guān)于疫情防控工作的重要指示和決策部署，并據(jù)此有序安排銷售工作，層層壓實責(zé)任，

9月29日，公司組織召開《職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價報告》專家評審會，米脂縣衛(wèi)生監(jiān)督所、榆林市職業(yè)衛(wèi)生專家、公司副總工程師趙旭和評價單位相關(guān)人員參家會議。專家組一行首先深入現(xiàn)場，詳細(xì)查看了公司作業(yè)場所職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的運行維護(hù)情況、防護(hù)用品的配備使用情況、相關(guān)檔案、臺賬資料等職業(yè)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀。隨后，在評審會上，公司安全監(jiān)察部代表用人單位就公司概況和職業(yè)衛(wèi)生管理情況作了簡要介紹，評價單位就報告編制情況做了詳細(xì)匯報。專家組對公司職業(yè)衛(wèi)生管理成果給予了充分肯定，并就評價報告中和職業(yè)衛(wèi)生管理中存在的不足給出了指導(dǎo)性意

為加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)與管理，提高員工網(wǎng)絡(luò)安全意識，做好黨的二十大及國慶期間網(wǎng)絡(luò)安全保障工作，公司于9月23日召開網(wǎng)絡(luò)安全專題會議，生產(chǎn)部自控中心專工及各部門、分廠網(wǎng)絡(luò)安全員參會。會議組織觀看了網(wǎng)絡(luò)安全宣傳視頻，進(jìn)一步提高參會人員對網(wǎng)絡(luò)信息安全重要性的認(rèn)識。組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于做好網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急值守有關(guān)工作的通知》，并根據(jù)文件要求和近期工作重點，部署下一步網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。隨后，生產(chǎn)部自控中心對公司上半年網(wǎng)絡(luò)安全工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并對網(wǎng)絡(luò)安全員進(jìn)行培訓(xùn)，明確指出了日常工作中易被忽視的口令安全

貫徹落實集團(tuán)公司安排部署，公司結(jié)合實際，梳理匯總能夠體現(xiàn)企業(yè)文化和核心理念的特色做法，將“崗前健康安全確認(rèn)”上報參加全國健康企業(yè)優(yōu)秀（特色）案例評選。近日，中國企業(yè)聯(lián)合會和中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于發(fā)布和推廣2021全國健康企業(yè)建設(shè)特色案例的通知》（中國企聯(lián)〔2022〕10號），公司案例順利入選。在生產(chǎn)安全管理中，人是最大的安全隱患。為了將人的不安全狀態(tài)和不安全行為引發(fā)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率降到最低，有效保護(hù)人員健康和安全生產(chǎn)，公司開展了“崗前健康安全確認(rèn)”崗前確認(rèn)，確認(rèn)內(nèi)容分別為：班前身體指標(biāo)檢查、勞

艾龍龍，調(diào)度中心二班班長，也是公司運行二班“領(lǐng)頭羊”，他立足本職，愛崗敬業(yè)，被大家親切的稱為“龍班長”。今天與大家分享一下龍班長的工作小妙招。嚴(yán)抓細(xì)管，精益求精，凝聚班組力量。說起艾龍龍，大家第一反應(yīng)是人高馬大，管理嚴(yán)格。他每天以飽滿的熱情投入到本職工作中去，每天都不辭疲憊穿梭在各個崗位之間，對各個工序的生產(chǎn)狀況都了然于胸。現(xiàn)場遇到有違章操作時，他會及時制止進(jìn)行教導(dǎo)。日常工作中，他同樣也會關(guān)心班組員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工有思想波動時，與他們談心或者是下班后進(jìn)行開導(dǎo)，使得班組員工在上班期間總能意氣