隨著公司發展步伐加快，對高素質人才需求不斷增長。熱電分廠結合公司發展趨勢對人才需求現狀，提前籌劃部署，制定了“復合型技能人才培養計劃”及“一崗多能人才培養機制”，現有6名員工通過考核達到跨專業崗位操作要求。轉變思想觀念，適應崗位需求。熱電分廠整個生產過程主要由機、爐、電、煙氣四個專業組成，雖然是不同的四個專業，但在實際發電供熱生產過程中“牽一發動全身”，員工只懂一個專業往往不利于機組安全生產。讓員工充分掌握不同崗位的專業知識及技能，打造一支技術過硬的全能值班員隊伍已勢在必然。分廠緊跟公司發展步伐，

為強化冬季設備管控，保證生產運行平穩，10月24日至27日，儲運分廠開展一、二線計劃性停車檢修及入冬消缺工作，在分廠的精心組織和穩步推進下，檢修員工們真抓實干，克服重重困難，順利完成相關任務。現場調研，周密部署。檢修前，分廠安排各級管理人員對各工序生產現場設備運行狀況、存在問題作了較為全面的了解，根據實際，確定檢修項目、進度以及質量標準；召開專題會議，把每項檢修任務責任到人，落實到崗，細化工作方案,列出任務清單，逐項逐條做實做細各項措施；提前購買檢修配件，與檢修分廠溝通協調，聯系專業人員協助檢修，為檢修

進入秋季以來，氣溫逐步轉低，燒堿分廠本著“及早、盡快、做細”的原則，9月份以來持續開展現場防寒防凍檢查，全力落實防寒防凍措施，防范極端天氣，確保安全生產。精心準備，全員參與。防凍是化工生產中冬季裝置穩定運行的一項重要工作。分廠結合往年防寒防凍經驗，全面梳理防寒防凍工作要點，全面開展設備、管線安全大檢查，組織常白班和運行班組人員重點對電解槽的門窗、氯氣、氫氣總管的儀表、保溫、管道及電氣設備進行全面排查。9底前將現場防寒防凍物資補充完善，全面保證門窗完好、門簾齊全、管路保溫完善，做到防寒防凍工作無遺漏

10月19日，聚氯乙烯分廠維修保障組提前進入檢修狀態，利用系統降負荷的時間，合理安排設備消缺工作。此次停車檢修時間短，任務重，維護的設備多，范圍廣，為了全面高效、高質量的完成大修工作，聚氯乙烯分廠高度重視、精心部署檢修期間的每一項工作，并充分利用時間間隙進行消缺整治，減少檢修項目，縮短檢修工期，確保各項檢修任務圓滿完成。保障組一班成員共分兩組，一組更換鹽酸脫吸塔上封頭，一組解體石墨冷卻器。保障組二班成員對二線聚合E釜柱塞閥進行更換密封與盤根。大家穿上了防護服，戴上了護目鏡…全副武裝開始了作業。與此同時

為保障公司生產裝置安全平穩運行，提高設備效能，生產部自控中心發揮主觀能動性，經過一周的調試與試運行，順利實現公司一二線聚合工序“滿釜檢測”預警程序及配套聲光報警器自動化改造投運。PVC分廠在設計一二線DCS控制系統階段缺少“滿釜檢測”預警程序，在聚合釜反應過程中存在一定風險隱患。針對這一情況，生產部自控中心主動作為，聯系分廠管理人員討論分析，最終確定新增一二線聚合“滿釜檢測”預警程序。該程序主要邏輯條件為：當聚合釜“滿釜檢測”預警程序投入運行后，若聚合釜反應釜溫＞61℃或釜壓大于0.93MPa，聲光報警器發出聲

自大班改革以來，熱電分廠生產保障組時刻沖鋒在生產一線，他們是設備的“保養師”，更是“守護者”，設備各種疑難雜癥在他們面前都能迎刃而解。一直以來，設備保障組通過不斷優化內部資源，加強班組建設，提高設備健康水平，為運行班組提供強有力的后備保障，確保生產裝置穩定運行。凝心聚力，打造高效班組。俗話說“無規矩不成方圓”，班組成立初期從制度管理上著手，明確人員分工及職責，轉變思想，激發工作熱情和積極性，不斷提高工作效率。每天17點半，總能看到保障組組長在給班組人員開會，總結當天檢修過程好的經驗做法，指出存在不

為進一步檢驗公司專職消防救援隊伍應急響應能力，增強應急救援力量，10月12日，公司聯合米脂縣消防救援隊開展了緊急出警模擬拉動演練。模擬場景為燒堿分廠二線氯氣緩沖罐出現微量泄漏，公司調度室接到現場巡檢人員的匯報，當班調度員立即向公司消防隊下達指令，要求趕赴現場進行噴霧狀水稀釋。公司消防隊迅速組織出警，到達指定現場，向現場指揮部報到，按照總指揮統一指令，立即展開救援。由于泄漏點擴散，公司立即請求米脂縣應急消防119前來支援，縣消防救援隊接到報警后，到達現場立即開展救援工作，經過十幾分鐘的搶險救援，成功完成泄

為增強成本管理意識，提高能源利用效率，燒堿分廠緊盯各生產環節，著力挖潛增效。近期，針對氯化氫合成爐副產蒸汽放空現象，技術部、燒堿分廠結合目前生產工藝實際創新鉆研，順利完成固堿二線蒸發低壓蒸汽利用改造。實施改造前，燒堿一、二線裝置合成爐副產低壓蒸汽滿足生產后，仍約有2t/h的低壓蒸汽排空，造成了低壓蒸汽浪費。分廠積極研究工藝和設備，在不影響正常生產的前提下，聯合技術部進行利舊改造，將二線長期閑置的32％燒堿換熱器循環水管線改造為低壓蒸汽管線，即換熱器的作用由原來的循環水冷卻改造為低壓蒸汽預熱作用，實現利