疫情就是命令，防控就是責任。面對肆虐的疫情，物資部細致籌劃、周密部署、認真組織、果斷行動，在人員緊缺時刻動員所有力量，保障公司產成品正常運輸。PVC庫房鐵路裝車發貨是公司前的重點工作之一，裝車人員是戰勝疫情，全力攻堅的沖鋒員。物資部積極協調內部員工，站在最前沿，沖在第一線，24小時隨時待命，加班加點做裝車攻堅的沖鋒員，完成公司裝車任務，保障生產正常運行。同時，他們化身消殺員，對外協單位人員實時進行身體檢測，吃飯住宿統一安排，做好各種消殺和防護措施，保障裝車順暢進行。立足新態勢、新階段，物資部將繼續嚴格

為進一步強化分廠員工安全防范意識，提高員工對低壓電氣常見故障判斷能力和突發緊急情況下的自我防護能力，保障生產安全運行，近日，儲運分廠邀請公司電氣專業人員對分廠班長以上人員開展了生產裝置現場電氣安全基礎知識培訓。培訓由公司生產部電氣專工擔任現場指導，先后從作業現場臨時用電接線要求、電流對人體的傷害、雷電危害及預防措施、冬季電伴熱防火等方面進行了詳細介紹，耐心解答了大家的疑問，隨后和參訓人員一起檢查了乙炔工序現場電器隱患，對隱患產生的原因逐一進行了分析。大家紛紛表示通過參加此類培訓，不但提高了自身專

為扎實做好今冬明春火災防控工作，有效預防火災事故發生，確保員工生命安全和公司財產安全，12月9日，熱電分廠召開冬春火災防控工作動員部署會議。會議通報了近期各地突發火災安全事故，強調要深刻吸取事故教訓，舉一反三，毫不松懈。會上對深入推進冬春火災防控工作目標、組織領導、工作內容、工作步驟等內容進行了明確，并就扎實推進相關工作提出具體要求：一是要加強組織領導，切實履行消防工作職責,嚴格落實消防安全責任制,一級抓一級,確保各項工作落實落細、取得實效。二是要緊盯庫房、油庫、潤滑油系統、煤粉系統、配電室等火災高危

11月PVC產量為2.37萬噸，優等品率98.48%，創歷史新高。截至11月底，聚氯乙烯分廠累計完成PVC產量29萬噸，完成全年計劃的91.77%。為提升產品質量，解決因“魚眼”問題導致優等品率持續偏低影響，聚氯乙烯分廠技術人員會同一線崗位人員分別從單體質量、助劑系統、管道閥門系統、循環水溫度、操作運行等方面進行了大量的排查、試驗工作，最終發現公司成品“魚眼”為假性，且“魚眼”數量與釜頂冷凝器循環水閥門開度成正比關系。隨后，公司成立了“魚眼”質量專題聯合小組，在原排查結論基礎上通過采取與行業對標、外送樣品分析、外請行業專家

為不斷提升保障組替崗保運、維修保障能力，解決分廠人員短缺、技能單一困局，聚氯乙烯分廠在整合組建維修保障組的基礎上，通過優化保障組內部組織結構、進班輪崗學習、強化培訓實操等一系列舉措促使綜合運行效率不斷提高，員工干事創業積極性持續高漲，率先成為了分廠深化改革的一把“利刃”。以實際需求為出發點。借鑒部隊三三制，成立了保障一班、二班、三班，分別負責合成工序、聚合工序和固定工作，根據現有人員能力和特長分別編入對應的小班，使其快速形成“戰斗力”，確保現有生產運行穩定。以彌補短板為著眼點。強力推進保障組全員

為進一步筑牢消防安全防線，提高全員消防安全意識和滅火、逃生應急處置技能，保障公司安全生產形式穩定向好，11月9日，公司開展了以“抓消防安全 保高質量發展”為主題的消防技能比武競賽活動。公司副總經理張軍鋒及各部門分廠負責人、員工代表現場參觀。本次活動由熱電分廠承辦，共7支代表隊參加，共設置負重跑答題比賽、水帶連接和佩戴空氣呼吸器30米折返跑、手捂口鼻低姿過障礙和佩戴空氣呼吸器拍籃球30米折返跑四個環節，累計用時最短的隊伍獲勝。隨著裁判“開始”口令的下達，各參賽隊員一系列動作快速連貫,有條不紊,操作規范，力爭在

在全國消防宣傳月之際，為進一步檢驗員工對消防應急器材的掌握和使用，提升撲救初級火災的能力，11月8日，燒堿分廠聯合公司專職消防隊組織實施了滅火器實戰訓練。實戰演練前，分廠現場對使用的ABC干粉滅火器、二氧化碳滅火器維修保養、適用范圍、使用方法進行了詳細地講解，確保人人熟練掌握消防器材的規范使用步驟。培訓結束后，工作人員佩戴防火服、面罩進行點火，并由公司專職消防隊隊員做現場示范。隨后員工以兩到三人為一組進行實戰訓練，員工結合理論知識，站立在上風向三米以外，使用ABC干粉滅火器、二氧化碳滅火器，對準火焰底部進

為進一步提升和改善分廠環境，實現安全、文明、清潔化生產，營造一個放心、舒心、安心的工作和生活環境，儲運分廠開展了生產現場環境整治工作，經過一個月的努力，渣庫環境得到明顯優化，治理工作初見成效。曾幾何時，渣庫的主干道路還是一條坑坑洼洼的土路，遇到大風天氣時塵土飛揚，下雨天時到處都是水坑,泥濘不堪，走在上面深一腳淺一腳的,一不小心就會滑倒，“天晴一身灰,下雨一身泥”是渣場工作人員的真實寫照。圍墻和大門都是利用廢舊物資搭建的，給渣庫的門禁管理帶來很大的挑戰。面對種種情形，儲運分廠全面開展生產現場整治工作，