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  • 采供部:調整采購策略 助力降本增效

    電石作為公司主要的生產原料,年消耗資金占公司原輔材料采購消耗資金的90%左右。為降低公司電石采購成本,助力公司在第三季度扭虧為盈,采供部始終堅持“采供部是公司資金使用最多的部門,也是公司效益貢獻的關鍵部門”的部門定位,在電石采購過程中,立足行情形勢及市場變化,及時調整采購策略,助力公司降本增效。堅持就近采購、重生產廠家輕貿易。我公司電石供應商分布于寧夏、內蒙、神木等地區,為降低運輸成本,采供部優先就近從神木、府谷地區電石生產廠家采購電石,加深合作關系,2023年上半年從神木、府谷地區采購電石約占總采購量

    2023-07-08 0 0 0 0
  • 【降本增效系列報道】 PVC分廠深挖潛力 促進節水降耗

    為深入貫徹落實公司節能降耗、降本增效的目標,聚氯乙烯分廠積極作為,結合分廠生產實際,組織工藝、設備人員對缺陷工藝管線及故障設備進行全面診斷維修,優化工藝,重新啟用母液水回收系統,促進節水降耗。聚氯乙烯分廠充分利用大修時間,對母液水泵PU-10BZ、母液儲罐V101及周圍母液水地溝進行修復,對母液水管線進行優化配管,經降溫、凈化后回用的母液水送至一線聚合釜。充分利用離心母液水,降低了公司純水消耗,減少了一次水的消耗。通過以上改造,每小時減少純水使用量22.1m3/h,降低了有機廢水處理量22.1m3/h,同時廢水泵P403運行時

    2023-07-05 0 0 0 0
  • 公司新入職員工培訓工作圓滿收官

    為加快新入職員工角色轉換,適應現代化工企業工作需求。公司人力資源部為今年6月份新入職員工安排策劃了系統多樣的培訓課程與活動,有效地促進了新入職員工與企業的融合。安全教育將安全深入化工人的每一寸血液。培訓初期,由安全監察部負責對新員工進行了入廠安全教育培訓,集中學習了公司安全生產規章制度、崗位操作標準規范、安全注意事項、應急救援措施等各項內容,并進行了考核。讓全員牢固樹立了安全防范意識,時刻謹記安全第一方針。積極參與大檢修,發揚不怕苦不怕累的精神。安全教育完成后正值公司年度大檢修工作開始,為培養新員

    2023-07-01 0 0 0 0
  • 財務管理部:降本增效 我們在行動

    為進一步做好降本增效、精細管理工作,今年以來,財務管理部聚焦企業關切,組織全體財務人員認真落實公司年初工作會議精神,緊密結合部門職責,從多方面推進降本增效。強化資金管理,在保證資金安全的前提下,積極對接金融機構,不斷優化債務規模和結構,適時補充流動性,在融資形式上另辟蹊徑,通過開具國內信用證融資1億元,利息費用遠遠低于銀行貸款,年節約財務費用約110萬元;加強往來管理,在合同約定的范圍內,加快應收賬款周轉率,降低應付賬款周轉率,提高資產運行質量;稅務管理方面,積極研究稅收優惠政策,通過落實殘疾人優惠

    2023-06-28 0 0 0 0
  • 安全穩健 公司圓滿完成2023年度大檢修任務

    6月17日10時56分,隨著一線合成工序混合器通入乙炔氣,公司生產裝置一次性開車成功,標志著2023年度大檢修圓滿收官。檢修期間,公司領導帶隊相關專業組深入現場對檢修作業過程管控、檢修質量、進度等進行督查,并對現場關鍵、大型檢修作業過程進行指導。通過每日召開大修協調會,了解重點項目檢修進度,協調解決存在的重點難點問題。在公司統一安排部署下,各單位充分發揮主動服務精神,全面排查裝置存在問題,強化薄弱點,結合工作實際將部分外委檢修項目轉為自檢自修,降低檢修費用,推進檢修進度,節省檢修時間,在全體職工的通力協作下

    2023-06-21 0 0 0 0
  • 公司紀委開展食堂食品安全監督檢查

    民以食為天,食以安為先。6月12日上午,金泰氯堿紀委聚焦職工關心關注的食品安全問題,紀委書記魏斌帶隊對公司廠區食堂食品安全進行了實地檢查。公司紀委以食品安全監督為切入點,嚴把健康衛生關,紀檢干部認真檢查了食品采購與進貨驗收臺賬、廚房消殺記錄、餐飲留樣記錄單、從業人員防護、健康證等情況,實地察看了食堂廚房、倉庫、用餐場地等衛生狀況,現場進行交流反饋,對發現的問題,要求責任部門立行立改。紀委書記魏斌強調,食品安全事關職工切身利益,檢查只是手段,堵塞制度漏洞、提升管理水平才是根本。要求相關責任部門要嚴格落

    2023-06-16 0 0 0 0
  • 銷售部:促進降本增效 提升市場競爭力

    貫徹落實公司降本增效各項工作要求,持續深化效率效益、強化過程管控,銷售部采取多種舉措,多方面提升市場競爭力和綜合管理能力。降低運輸成本,提升產品力。液體產品的銷售半徑受到運輸成本控制,只能在一定區域內進行銷售運輸,600公里為黃金銷售半徑。山西氧化鋁企業成為公司長期穩定合作的客戶群體,因近年來復雜多變的市場原因,大量物流飽和,導致運輸價格不斷下調。為解決以上問題,銷售部通過多頻次市場調研和走訪,與客戶協調溝通,對液堿下游部分價格進行彈性調整30元/噸,提升產品銷售力,通過以上措施,每月為公司增收效益約4

    2023-06-14 0 0 0 0
  • 動力分廠:奮戰大檢修 我們在行動

    為做實做細2023年度裝置大檢修工作,確保本次大修任務安全、高效完成,6月5日,動力分廠組織召開大檢修工作落實會議,公司分片承包領導魏斌參會指導。會上,各專業詳細匯報了大修準備情況,動力分廠年度大檢修項目共99項,按照項目進度有人跟、施工安全有人管的目標,分廠所有項目明確分工,責任到人,重點項目由各專工牽頭負責,做到項目清晰明了、人員安排得力、安全措施精準到位、后勤保證充實有力。會議強調,一是牢固樹立“安全第一”的思想,把安全擺在首位,開工前嚴格遵守公司各項規章制度,所有工作精心細致把好質量關,堅決杜絕

    2023-06-06 0 0 0 0

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