自大班改革以來，熱電分廠生產保障組時刻沖鋒在生產一線，他們是設備的“保養師”，更是“守護者”，設備各種疑難雜癥在他們面前都能迎刃而解。一直以來，設備保障組通過不斷優化內部資源，加強班組建設，提高設備健康水平，為運行班組提供強有力的后備保障，確保生產裝置穩定運行。凝心聚力，打造高效班組。俗話說“無規矩不成方圓”，班組成立初期從制度管理上著手，明確人員分工及職責，轉變思想，激發工作熱情和積極性，不斷提高工作效率。每天17點半，總能看到保障組組長在給班組人員開會，總結當天檢修過程好的經驗做法，指出存在不

自公司實行大班運行改革以來，運行一班不斷理清工作思路，總結工作方法，以班組建設為抓手，持續深入推進精細化管理，提升班組成員工作效率和班組綜合運行效率，全力保障生產裝置安全穩定運行，在9月份生產綜合效率評比活動中榮獲運行班組第一名。持續加強生產運行管理，不斷加強“三律”檢查力度。通過調度中心，各大班長，小班長持續督促崗位員工精心操作，積極組織和聯系各專業口對現場設備、儀表、電氣等異常進行處理。加強對各崗位主要控制指標的監控和掌握，深入分析和挖掘各崗位節能降耗潛力，促進提質增效。根據電石庫存情況，提出

為進一步檢驗公司專職消防救援隊伍應急響應能力，增強應急救援力量，10月12日，公司聯合米脂縣消防救援隊開展了緊急出警模擬拉動演練。模擬場景為燒堿分廠二線氯氣緩沖罐出現微量泄漏，公司調度室接到現場巡檢人員的匯報，當班調度員立即向公司消防隊下達指令，要求趕赴現場進行噴霧狀水稀釋。公司消防隊迅速組織出警，到達指定現場，向現場指揮部報到，按照總指揮統一指令，立即展開救援。由于泄漏點擴散，公司立即請求米脂縣應急消防119前來支援，縣消防救援隊接到報警后，到達現場立即開展救援工作，經過十幾分鐘的搶險救援，成功完成泄

為全面加強企業全員安全生產責任制工作,進一步落實企業安全生產主體責任,近日，公司開展全員安全生產責任制專題培訓，各部門、分廠專工以上管理人員共60余人參加培訓。此次培訓從“新安法”對全員安全生產責任制具體要求入手，解讀了建立健全全員安全生產責任制的重要意義，結合公司實際情況，講解了全員安全生產責任制涵蓋內容、落實安全生產責任制方法、要求及法律責任。通過剖析江蘇響水天嘉宜化工有限公司“3·21”特別重大爆炸事故案例，指出重點要從提升安全教育培訓，加大隱患排查力度、建立健全全員安全生產責任制考核獎懲機制等方

10月8日，公司召開9月份經濟活動分析會。公司副總經理邱元金、張慶、張軍鋒，各單位負責人及核算員參加會議。會上，企業管理部對公司9月份經營收入、產品產量、主產品成本、采購成本、制造費用、工藝消耗、產品質量等生產經營數據及《2022年工作規劃實施綱要》中計劃的10月重點工作進行了通報，各歸口單位對異常指標進行逐一分析，并制定了改進措施。技術部從查定內容、過程、結果、同行業對比、建議措施等5個方面，對公司電石單耗超標問題做了專題匯報。會議要求，一是持續做好安全、環保、防疫等工作；二是緊跟市場變化，及時調整產品價

侯新宇，熱電分廠汽機設備專工。參加工作以來，時刻以勞動模范和先進工作者的崇高精神和高尚品格鞭策自己，在崗位上殫精竭慮，盡職盡責。面對工作上的艱難險阻，他從無畏懼，勇往直前，展現一名設備專工應有的擔當。攻堅克難，潛心專研。為保證向化工區域提供穩定供汽，分廠計劃增加#2高壓減溫減壓裝置， 侯工主動請纓，積極查閱圖紙，收集資料，同技術部聯系“煤炭工業西安設計研究院”進行設計，對設計圖紙反復與現場核對，多次組織討論研究方案的可行性，歷時半年終于為正式實施做好了準備。實施過程中，他始終堅守現場，時刻跟蹤檢修進

近期，疫情形勢依然嚴峻復雜，市場形勢不確定性增加，公司銷售部以“防”促“銷”，通過精心組織、精細部署、精準營銷等舉措全力搶占市場先機，助推公司產品銷售凈利潤增長，為生產連續穩定運行保駕護航。精心組織 扎實推進業務工作有序開展針對疫情反復及市場波動較大等情況，銷售部密切關注最新疫情防控動態，總結前期疫情防控工作中好的做法和經驗，認真分析國家宏觀調控政策對市場的影響。多次召開部門會議向全體員工傳達省、市、縣及公司疫情防控辦公室關于疫情防控工作的重要指示和決策部署，并據此有序安排銷售工作，層層壓實責任，

9月29日，公司組織召開《職業病危害現狀評價報告》專家評審會，米脂縣衛生監督所、榆林市職業衛生專家、公司副總工程師趙旭和評價單位相關人員參家會議。專家組一行首先深入現場，詳細查看了公司作業場所職業病防護設施的運行維護情況、防護用品的配備使用情況、相關檔案、臺賬資料等職業衛生管理現狀。隨后，在評審會上，公司安全監察部代表用人單位就公司概況和職業衛生管理情況作了簡要介紹，評價單位就報告編制情況做了詳細匯報。專家組對公司職業衛生管理成果給予了充分肯定，并就評價報告中和職業衛生管理中存在的不足給出了指導性意