今年以來，動力分廠牢固樹立綠色發展理念，致力于打造綠色環保分廠，積極開展廠區環境美化工作，采取嚴格管控與精細管理相結合的方法，努力營造綠化、美化、凈化的廠容廠貌，提升企業整體形象，促進企業綠色發展。以“君子文化”為引領，本著節約增效原則，動力分廠群策群力、因地制宜，對每一個工序科學制定改造方案。進入化水工序綜合泵房，排列整齊的廢舊電纜線從房檐延伸到綠籬帶。再仔細瞧，一株株爬山虎探頭探腦的想要爬上這條專門為它們修好的道路，細細的絲藤就像是他們的手腳，發揮著他們極強的吸附攀援本領，結實的抓住電纜線，

“報告郭總，聚氯乙烯裝置區電石二級破碎廠房支模架架體倒塌，2名工人高處墜落，其中一名腿部被鋼筋穿透，失血過多昏迷，另一名身體皮膚多處劃傷，意識清醒，已抬至安全區域，請指示！”“收到，看護好現場，立即向建設單位應急值班室匯報現場情況，請求其匯報建設單位領導，通知周邊無關人員撤離，對電石二級破碎廠房周圍設置警戒，并通知各救援小組趕赴事故現場進行救援，你撥打120請求醫療救護，我馬上趕往現場！”金泰氯堿神木化工施工現場高處墜落事故應急演練在中建安裝施工人員王磊和項目負責人郭榮龍的對話中拉開帷幕。施工工序千

熱電分廠#2汽輪機不僅為公司生產運行提供電能，還擔負著供應化工用汽的重任，是生產環節中重要的一環。為進一步提高設備運行穩定性，生產部自控中心結合年度大檢修，對其控制系統進行了升級。自項目立項以來，生產部自控中心反復進行調研和可行性分析，制定詳細升級方案、風險分析及應對措施。在大檢修停機后，迅速對機柜內部主控單元、I/O模塊、電源模塊等元件進行更換及重新布線，先后完成機柜內部改造，工程師站、操作員站重新裝機，以及軟件版本升級。系統升級完成后，控制系統與機組兼容是最后的檢驗。隨著#2汽輪機掛閘，自控、汽機、

今年以來，生產部所在第五黨支部充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨建工作政治引領作用，通過學黨史、辦實事，助推公司各項工作取得實效。近日，在各專業人員的共同努力下，公司圓滿完成2021年自動化改造項目。乙炔工段作為今年自動化改造重點工段，發生器自動排渣項目更是重中之重。改造前，每臺發生器每小時排渣一次，需要巡檢工現場排渣，耗時耗力，且在排渣過程中存在燒傷、燙傷的風險隱患。為改變這一現狀，本次自動化改造在原有閥門基礎上加裝定位器和限位開關，編寫排渣程序，通過現場聲光報警器報警，提示撈渣人員盡快遠離現場，閥門

為進一步夯實安全生產根基，培養管理干部扎根一線、服務班組、解決實際問題的工作能力和工作作風，切實使基層班組人員的應知應會、操作技能、工藝知識、設備管理、應急處置救援上新臺階，6月16日，公司總經理高萬升到燒堿分廠氯氫工段進行包片幫扶動員交流。動員會上，高萬升聽取了燒堿分廠及氯氫工段幫扶需求，指出各級幫扶人員要清醒地認識到，公司在取得一系列榮譽的同時，還有一些不安全因素時刻在警示我們，安全生產形勢嚴峻，容不得半點僥幸、馬虎，在幫扶期間要以氯氫工段為中心開展全方位、全分廠的幫扶工作，真正做到為員工解難題

為了保障大修生活垃圾、工業廢料的及時清運，文明檢修，大修指揮部專門設立現場文明施工管理組，儲運分廠作為清運主力軍，他們提前著手精細管理，圓滿完成了清運任務。大檢修期間，公司強調文明施工，然而檢修工作是零星而繁雜的，在大多數情況下，檢修人員剛完成任務又被調到另一個檢修項目上去了，所以清理檢修現場的工作通常由清運班組員工完成。在合成工段檢修現場，姬建波主動用早已備好的鐵锨、掃把，將檢修后遺留在現場的保溫棉、保溫鋁皮以及硫回收尾氣管道里面傾倒出來的廢舊物進行清理。轉眼又能看到艾浩浩駕駛著垃圾車在聚合工

6月12日，熱電分廠#2汽輪發電機組大修順利完工，大檢修工作至此宣告圓滿完成。因生產任務的特殊性，機組停車時間最晚，啟動時間最早，“工期短，任務重”這是電廠大檢修的特點，也是電廠人的口號。熱電分廠以“工期”為目標，以“任務”為動力，用“質量”來堅守。自2020年9月份，分廠就開始籌劃2021年度大檢修項目，2021年4月全面進入大檢修狀態。籌劃及實施過程中，大家鼓足干勁，認真對待，材料計劃一遍一遍的審核，安全措施一條一條的落實，為大修任務安全順利完成打好了堅實的基礎，5月27日，隨著#2發電機組的停運，熱電分廠2021年大

緊張有序的年度大檢修工作已經圓滿收工，聚氯乙烯分廠全體員工上下一心、團結協作順利完成所有檢修項目，但這只是起點，合成工段的員工們并沒有因檢修工作的結束停止腳步，他們本著精益求精、追求卓越的工匠精神，立足本職工作，主動擔當作為。在檢修結束后，合成工段積極響應分廠決策，以精細化管理為基礎，以“切實把安全和環保作為企業一切工作的出發點和落腳點”為出發點開展各項工作。一是加強設備基礎學習，提升全員操作技能。合成工段技術人員利用下班和休班時間，以工藝流程為主線，從實用性和操作性出發，對照實物，從設備的原理