近日來，天氣復雜多變，陰雨天較多，為確保公司安全穩定生產，儲運分廠扎實做好雨季電石卸車、破碎、上料工作，保障電石原料供應。 嚴格電石運輸管理。由于電石受潮或遇水會發生激烈的化學反應，極易發生燃燒爆炸事故。結合近期天氣反復，分廠與采供部出于安全考慮，要求電石運送車輛必須加蓋篷布，陰雨天氣安排車輛停放在新建的電石罩棚內等待卸車，確保電石處于干燥狀態。嚴格電石卸車管理。在進入電石庫卸車前，由專人對電石受潮情況進行檢查，并要求運輸車輛清理輪胎、刮泥板和車架底部的泥土，符合要求方可卸車。嚴格電石破碎管理。根

為進一步推進崗位價值管理，分廠成立節能降耗專項課題攻關小組。將2016至2019年期間最低單月消耗指標定為新的考核指標進行突破。面對最嚴消耗指標，攻關小組一是將最新指標與6月份實際消耗進行對比，尋找差異、發現問題，對未達標的指標列為重點關注對象進行分析。二是通過大量查閱資料、將指標與同行業內其它單位指標進行對比，在交流互鑒中找到突破口。三是嚴格制定具體管控措施，責任到人，通過杜絕跑冒滴漏、減少浪費提升原材料轉化率和收率裝置。針對占PVC生產成本超過80%的電石消耗，攻關小組從操作、運輸、工藝指標等各個環節進行管

近日，為嚴格落實公司防汛工作要求，聚氯乙烯分廠立足于“防大汛、防險情、保安全”，組織開展夏季防汛專項檢查工作。分廠召開了防汛工作專題會，成立了以分廠廠長為組長的防汛搶險突擊隊，部署安排各項準備工作，對各設備基礎設施進行全面檢查，對防汛物資儲備情況，數量及臺賬進行核實確認。針對乙炔鋼倉、皮帶棧橋等重點廠房設施開展地毯式防雨檢查，發現有滲漏之處立即處理，并在多處配備了應急沙袋。此外，分廠還組織開展了乙炔工段皮帶棧橋漏雨應急演練和聚合工段雙電源跳點應急演練，進一步讓員工熟悉了應急預案，提高了應急處置能

修舊就是增收，節支就是創效。為做好節能降耗工作，熱電分廠積極開展材料回收復用、修舊利廢，提高材料利用率，嚴控生產成本，從細從實挖潛增效。近期，熱電分廠組織對#1爐除塵器氣包進行更換時，遇到#1爐除塵器氣包壓力不足，新型脈沖閥無法正常噴吹等問題。經檢查發現，新型脈沖閥O型密封圈溝槽深度偏小，密封圈斷面直徑偏大，導致在安裝脈沖閥時密封圈錯位，密封不嚴，漏氣嚴重。為降低材料壓力成本，分廠熱工工段員工立即開展技術討論，確定維修方案，抓住舊材利用環節做文章，將原有脈沖閥和O型密封圈打磨重復利用，變廢為寶。由于除

今年以來，神木電石圍繞踐行“君子文化”引領管理“鐵三角”思路和要求，以精細化管理為抓手，深挖內潛，動員員工立足崗位，從節能降耗、自動化升級、安全保障、工藝優化等方面入手，積極展開各類小發明、小改造、小革新活動，有力促進了產能釋放和運行穩定。為發揚員工主人翁精神，培養“工匠”隊伍，神木電石黨支部聯合工會組織開展了“技術革新，發明創造”項目征集活動。此次活動征集了2020年上半年的技術革新項目84項，較去年相比增加一倍，員工參與熱情和解決問題的積極性大大提高。經評審小組現場核查、篩選、合并后評選出72項合格

6月份，公司氧化鈣裝置運行穩定，生產氧化鈣球團210噸。為確保氧化鈣項目連續安全生產，儲運分廠利用停車清爐機會，組織人員對運行異常的燃燒機進行全面檢查。經檢查發現，燃燒機頂部受爐膛高溫影響，局部澆注料掉落，造成增氧腔室破裂，爐壁出現開孔破損，影響設備正常使用壽命。為盡快將爐膛修復使用，對爐膛仔細分析勘察后，分廠決定把破損的爐壁切割，內壁加固支模，進行人工焊接，重新注入澆注料。響應公司“降本增效”號召，分廠擺脫對外委單位的依賴，自行解決設備問題。因爐膛內僅有1米左右的狹小空間，作業現場環境復雜，經過反復

為深入貫徹落實管理“鐵三角”要求，推進精細化管理鞏固提升，7月9日，質檢中心開展了精細化管理成果展示會。公司董事長薛衛東、總經理高萬升等領導班子成員，各部門、分廠負責人、員工代表現場觀摩。此次成果展示會，質檢中心認真梳理總結部門推行精細化管理取得的成果和經驗做法，包含崗位描述展示，菜單式交接班、心肺復蘇和空氣呼吸器佩戴操作展示，女大學生分析班組神奇酷炫的化學世界——化學顯色反應展示等多個環節。跟隨現場解說，觀摩人員參觀了漫畫--質檢人的一天、手繪取樣點分布圖、水電氣網絡圖、“計件制”崗位價值核算、氣

為進一步加強公司特殊作業安全管理工作，規范特殊作業票證辦理流程、強化作業風險的辨識與管控，切實提高特殊作業安全管理水平，7月2日，公司邀請中國化學品安全協會專家趙孟亮開展危險性作業安全培訓，各生產單位負責人、安全員、作業票證辦理相關人員等90余人參加培訓。培訓圍繞《化學品生產單位特殊作業安全規范》（GB30871-2014）要求，結合預評估發現問題和現場作業過程中存在的不足，針對特殊作業票證填寫不規范、審批不嚴不細、安全措施不完善等問題，著重從特殊作業票證辦理、作業要求、作業流程、注意事項、風險辨識與防控措施落